Chia sẻ miễn phí khóa học online 2021 - Kỹ năng tuyển dụng nhân viên - TS. Lê Thẩm Dương ( Google Driver Link )

Khóa học tập trung vào những vấn đề về nhân sự trong doanh nghiệp, từ góc nhìn của người quản lý cũng như của người đi xin việc.
Từ đó tập trung vào cách giải quyết vấn đề sống còn của doanh nghiệp. Khóa học hướng dẫn cách thiết lập các chiến lược nhân sự dựa vào nhu cầu và quy mô của công ty. từ đó có những bước triển khai kế hoạch một cách hợp lý nhất.

Thông qua khóa học, tác giả cũng hướng tới các yêu cầu của công việc và cách tuyển chọn nhân sự dựa vào những yêu cầu này. Những khó khăn trong việc tuyển chọn hồ sơ và phỏng vấn các ứng viên cũng được giải đáp trong khóa học này.

Nội Dung Khóa Học

1. Những nhân tố trong doanh nghiệp
2. Kỹ năng tuyển dụng nhân sự
3. Quy trình tuyển dụng nhân sự
4. Tổng quan quy trình p1 2 3 4
5. Kỹ năng triển khai chiến lược nhân sự
6. v.v...

Liên Kết Tải Về

• Mã Số File : 035 
• Dung Lượng : 1.97 GB 
• Nội Dung : Video 
• Link Down: [Sever Google]

Tổng quan bài giảng: Nếu để ý quan sát chúng ta có thể thấy các hiện tượng tâm lý như cùng một hiện tượng mà mà mỗi người lại có cái nhìn sự đánh giá khác nhau và cũng hiện tượng ấy với con người ấy lại cũng lại có cái nhìn khác nhau ở thời điểm khác nhau . Vậy điều gì đã dẫn đến sự khác biệt đó .Đó chính là những yếu tố tồn tại trong mỗi con ngườiYếu tố tâm lý yếu tố này bao gồm 6 thành phần:Động cơ: Do động cơ khác nhau mà dẫn đến cái nhìn khác nhau chúng ta có thể nhì vào mô hình tháp nhu cầu của Maslow để thấy sự khác nhau trong động cơ của mỗi nhóm từ những nhu cầu đơn căn bản nhất về sinh lý như ăn ngủ, hít thở..Tầng thứ 2 là các nhu cầu về an toàn trật tự an toàn thể xácTầng thứ 3 là các nhu cầu về tình cảm tình bạn, và thuộc về một tổ chứcTầng thứ 4 là nhu cầu về tự trọng, được thể hiệnTầng thứ 5 là nhu cầu tự thể hiện mình.Tự vệ : Tồn tại dưới dạng tự vệ đè nén, Chụp mũ ví dụ vợ thấy chồng nhìn với cô gái đẹp ngay cơ chế ngụy biệnNói láo: Khi bị người khác xâm phạm cơ thể và xâm phạm tinh thầnThế giới quan : Nếu bạn không đồng cảm với thế giới quan người khác thì khó tìm được sự kết hợp trong công việc . Cảm xúc sự rung cảm của một con người về một hiện tượng hoặc một con người cảm xúc là sự rung cảm. Có hai loại là cảm xúc tích cực và cảm xúc tiêu cựcKhí chất là tốc độ và cường độ phản xạ của nãokhí chất trầm tính: phản xạ chậm mà chắc, độ rủi ro chấp nhận rất thấpNgười có khí chất linh hoạt: xử lý rất nhanh nhẹnNhóm nóng nảy: Tốc độ phản xạ bình thường nhưng cường độ rất cao rất dễ bị kích động rất thô lỗ rất tốt bụng .Khí chất ưu tư: Hệ thần kinh yếu nhạy cảm và tự ty TS Lê Thẩm Dương giới thiệu khóa học Các yếu tố văn hóa cũng là một phần quan trọng được nhắc đến trong bài giảng kỹ năng quản trị cảm xúc Tiến sĩ Lê Thẩm Dương Yếu tố thứ 2 là môi trường văn hóa Văn hóa nềnVăn hóa dân tộc văn hóa địa phươngNhân tố xã hội:Gia đình Nhóm nhỏ: đó là lớp học đó là bạn nhậu...Nhóm tham chiếuQuản trị cảm xúc Nếu hiện tượng thỏa mãn sinh ra cảm xúc tích cựcNếu hiện tượng không thỏa mãn sinh ra cảm xúc tiêu cực Để hiểu kỹ hơn về các khái niệm trên các bạn hãy theo dõi trong nội dung video này bà biết cách xây dựng chiến lược quản trị cảm xúc Xem chi tiết về chiến lược quản trị cảm xúc Giảng Viên: TS. Lê Thẩm Dương TS. Lê Thẩm Dương được biết đến không chỉ là một giảng viên xuất sắc của Khoa Quản trị Kinh doanh, Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh mà còn được biết đến với một thương hiệu là một diễn giả chuyên nghiệp, một chuyên gia hàng đầu trong nhiều lĩnh vực đào tạo, hoạt động thực tiễn... Trực tiếp giảng dạy và tư vấn cho các ngân hàng thường xuyên 8 khóa/ năm, tại trường Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh. Trực tiếp giảng dạy tại các NH BIDV, Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, Công Thương Việt Nam, Ngoại thương Việt Nam – với số lượng lớn các chi nhánh – và các Ngân hàng Thương mại Cổ phần, Dầu Khí, Nam Á, Á Châu, Việt Á... Nội Dung Bài Giảng: Cảm xúc trong cuộc sống Quản trị cảm xúc Nâng cao trí tuệ cảm xúc Kỹ năng làm chủ cảm xúc Bài giảng miễn phí: Xem Online Download: Tại đây Video 0 đến 7: Xem ngay Video 8 đến 14: Xem ngay

Tổng quan bài giảng:

   Nếu để ý quan sát chúng ta có thể thấy các hiện tượng tâm lý như cùng một hiện tượng mà mà mỗi người lại có cái nhìn sự đánh giá khác nhau và cũng hiện tượng ấy với con người ấy lại cũng lại có cái nhìn khác nhau ở thời điểm khác nhau . Vậy điều gì đã dẫn đến sự khác biệt đó .

Đó chính là những yếu tố tồn tại trong mỗi con người

Yếu tố tâm lý yếu tố này bao gồm 6 thành phần:

Động cơ: Do động cơ khác nhau mà dẫn đến cái nhìn khác nhau chúng ta có thể nhì vào mô hình tháp nhu cầu của Maslow để thấy sự khác nhau trong động cơ của mỗi nhóm từ những nhu cầu đơn căn bản nhất về sinh lý như ăn ngủ, hít thở..

Tầng thứ 2 là các nhu cầu về an toàn trật tự an toàn thể xác

Tầng thứ 3 là các nhu cầu về tình cảm tình bạn, và thuộc về một tổ chức

Tầng thứ 4 là nhu cầu về tự trọng, được thể hiện

Tầng thứ 5 là nhu cầu tự thể hiện mình.

Tự vệ : Tồn tại dưới dạng tự vệ đè nén, Chụp mũ ví dụ vợ thấy chồng nhìn với cô gái đẹp ngay cơ chế ngụy biện

Nói láo: Khi bị người khác xâm phạm cơ thể và xâm phạm tinh thần

Thế giới quan : Nếu bạn không đồng cảm với thế giới quan người khác thì khó tìm được sự kết hợp trong công việc .

 Cảm xúc sự rung cảm của một con người về một hiện tượng hoặc một con người cảm xúc là sự rung cảm. Có hai loại là cảm xúc tích cực và cảm xúc tiêu cực

Khí chất là tốc độ và cường độ phản xạ của não

khí chất trầm tính: phản xạ chậm mà chắc, độ rủi ro chấp nhận rất thấp

Người có khí chất linh hoạt: xử lý rất nhanh nhẹn

Nhóm nóng nảy: Tốc độ phản xạ bình thường nhưng cường độ rất cao rất dễ bị kích động rất thô lỗ rất tốt bụng .

Khí chất ưu tư: Hệ thần kinh yếu nhạy cảm và tự ty

TS Lê Thẩm Dương giới thiệu khóa học

  Các yếu tố văn hóa cũng là một phần quan trọng được nhắc đến trong bài giảng kỹ năng quản trị cảm xúc Tiến sĩ Lê Thẩm Dương

Yếu tố thứ 2 là môi trường văn hóa Văn hóa nền
Văn hóa dân tộc văn hóa địa phương
Nhân tố xã hội:
Gia đình Nhóm nhỏ: đó là lớp học đó là bạn nhậu...
Nhóm tham chiếu


Quản trị cảm xúc Nếu hiện tượng thỏa mãn sinh ra cảm xúc tích cực
Nếu hiện tượng không thỏa mãn sinh ra cảm xúc tiêu cực


   Để hiểu kỹ hơn về các khái niệm trên các bạn hãy theo dõi trong nội dung video này bà biết cách xây dựng chiến lược quản trị cảm xúc Xem chi tiết về chiến lược quản trị cảm xúc

Giảng Viên: TS. Lê Thẩm Dương

• TS. Lê Thẩm Dương được biết đến không chỉ là một giảng viên xuất sắc của Khoa Quản trị Kinh doanh, Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh mà còn được biết đến với một thương hiệu là một diễn giả chuyên nghiệp, một chuyên gia hàng đầu trong nhiều lĩnh vực đào tạo, hoạt động thực tiễn...

• Trực tiếp giảng dạy và tư vấn cho các ngân hàng thường xuyên 8 khóa/ năm, tại trường Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh. Trực tiếp giảng dạy tại các NH BIDV, Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, Công Thương Việt Nam, Ngoại thương Việt Nam – với số lượng lớn các chi nhánh – và các Ngân hàng Thương mại Cổ phần, Dầu Khí, Nam Á, Á Châu, Việt Á...

Nội Dung Bài Giảng:

• Cảm xúc trong cuộc sống
• Quản trị cảm xúc
• Nâng cao trí tuệ cảm xúc
• Kỹ năng làm chủ cảm xúc

Bài giảng miễn phí: 

Xem Online                 Download: Tại đây

Video 0 đến 7: Xem ngay

Video 8 đến 14: Xem ngay

Chia sẻ miễn phí khóa học Tạo động lực cho người khác tạo thành công cho chính mình - TS. Lê Thẩm Dương ( Google Driver Link 2020 )

Lợi ích từ khóa học

• Thoải mái học tập với những bài giảng bổ ích bất cứ khi nào bạn muốn

• Được sự hỗ trợ chuyên nghiệp từ phía Edumall chỉ sau cú Click chuột

• Nắm được 5 nhu cầu cơ bản của mỗi nhân viên

• Nhận biết được sự hiện thân 5 nhu cầu đó trong công ty của mình

• Sử dụng các giải pháp tinh thần trong 1 tháng, bạn sẽ thấy nhân viên yêu kính mình hơn hẳn.

• Tự mình áp dụng được 6 giải pháp động viên khiến nhân viên làm việc vượt công suất tới 300%

Đối tượng mục tiêu

Những nhà quản lý muốn nhận được sự nể trọng, yêu kính từ cấp dưới

Những người đứng đầu doanh nghiệp: Giám đốc, trưởng phòng... muốn phát huy hết hiệu suất làm việc của nhân viên

  

  
Tổng quát

Sự thành bại của mỗi doanh nghiệp được tạo nên từ 4 nhân tố chính: Chiến lược kinh doanh, Tổ chức, Lãnh đạo và Kiểm tra đánh giá. Trong đó năng lực lãnh đạo của nhà quản trị là yếu tố then chốt để dẫn dắt doanh nghiệp trên bước đường thành công. Bạn muốn:

Trở thành quản lý tài năng?

Nhân viên của bạn làm việc với hiệu suất 100%, 200% hay thậm chí là 300% ?

Bạn nghĩ rằng nhất thiết phải tăng lương cho nhân viên ?

Hay giải pháp hứa hẹn thăng tiến sẽ giải quyết mọi vấn đề ?

Yêu cầu của khóa học:

• Không gian yên tĩnh để học tập

• Một máy tính hoặc thiết bị di động có kết nối internet

• Tinh thần kiên nhẫn và dám hy sinh cái "Tôi" trong một số hoàn cảnh bắt buộc

Bài giảng miễn phí:

Video 1 - 6:      Xem ngay

Video 7 - 13:    Xem ngay

Chia sẻ miễn phí khóa học Lãnh đạo là một nghề phải học - TS. Lê Thẩm Dương ( Google Driver Link 2020 )

Bài giảng miễn phí

Video 1 -9: Xem ngay

Video 10 -18: Xem ngay

Video 19 -27: Xem ngay

Lợi ích từ khóa học
26 bài học súc tích, hấp dẫn, đúc kết từ kinh nghiệm của TS Lê Thẩm Dương sẽ giúp bạn:

• Hiểu rõ nghề lãnh đạo là gì? Ở đâu thì cần lãnh đạo?
• Nguyên nhân thất bại của một người lãnh đạo.
• Giải pháp biến nguồn lực thành mục tiêu.
• Các chùm khái niệm người lãnh đạo phải biết: nhân sự, nghề lãnh đạo, sản phẩm của nghề lãnh đạo và cách bán sản phẩm đó.
• Tố chất lãnh đạo cần có và cách cải thiện.
• Hiểu cách xây dựng quyền lực cho bản thân.
• Phương pháp sử dụng quyền lực chuẩn xác.
• Kỹ năng sử dụng quyền lực của một người lãnh đạo tài ba.

Đối tượng mục tiêu

• Những người đang làm lãnh đạo
• Những người có mong muốn làm lãnh đạo

Tổng quát

TS Lê Thẩm Dương sẽ giúp bạn hiểu kỹ hơn về "Nghề Lãnh đạo"

• Không ai có thể thành công mà không cần sự hỗ trợ từ người khác
• Một người rất giỏi nhưng không có quân sẽ sớm thua một người có một đội quân hùng mạnh trong tay
• 100% người thành công đều có một đội ngũ đứng phía sau
• "Lãnh đạo không phải tài trời sinh, cũng không phải hành động cảm tính. Lãnh đạo cần phải được học bài bản từ những kinh nghiệm xương máu của những người đi trước. Thế mới mau thành tài!"

Yêu cầu của khóa học
Có máy tính hoặc thiết bị di động kết nối internet

Bài giảng miễn phí

Video 1 -9: Xem ngay

Video 10 -18: Xem ngay

Video 19 -27: Xem ngay

Bài giảng miễn phí

Video 1 -8: Xem ngay

Video 9 -16: Xem ngay

Lợi ích từ khóa học

12 bài học súc tích, hấp dẫn, đúc kết từ kinh nghiệm của TS Lê Thẩm Dương sẽ giúp bạn:

• Nắm được định nghĩa và vai trò của mâu thuẫn trong kinh doanh
• Nhận diện được các loại mâu thuẫn và ảnh hưởng tới doanh nghiệp
• Hiểu rõ các nguyên nhân của mâu thuẫn
• Nắm được các cách thức hữu hiệu để quản trị và giai quyết các mâu thuẫn của các nhân và tập thể
• Trau dồi kĩ năng xử lý tình huống, hòa giải xung đột một cách chuyên nghiệp, hiệu quả

Đối tượng mục tiêu

• Những người mong muốn trở nên thành công
• Những người đang gặp khó khăn, bế tắc trong công việc, cuộc sống và các mối quan hệ
• Những người đang hay mong muốn sẽ trở thành một người lãnh đạo tài năng
• Những nhà quản lý các cấp đang mong muốn tạo ra sự bứt phá ngoạn mục trong phát triển doanh nghiệp

Tổng quát

   Trong kinh doanh, mâu thuẫn có thực sự là nguyên nhân của thất bại?Làm sao để nhận diện mâu thuẫn và quản trị mâu thuẫn? Làm sao để biến mâu thuẫn thành động lực phát triển của doanh nghiệp? Khóa học "Quản trị mâu thuẫn" của TS Lê Thẩm Dương sẽ giúp người học:

   Hiểu được cội nguồn và tính chất của các kiểu mâu thuẫn khác nhau trong tổ chức.

   Biết cách nhận diện và quản trị mâu thuẫn hiệu quả để triệt tiêu những mâu thuẫn có hại và thúc đẩy những mâu thuẫn có lợi, tạo tiền đề phát triển bền vững cho cá nhân, doanh nghiệp, và tổ chức.

Yêu cầu của khóa học

Có máy tính, điện thoại hoặc thiết bị có kết nối internet

Bài giảng miễn phí

Video 1 -8: Xem ngay

Video 9 -16: Xem ngay

Chia sẻ miễn phí khóa học Nghệ thuật bán hàng đỉnh cao - TS. Lê Thẩm Dương ( Google Driver Link 2020 )

Lợi ích từ khóa học

• Hiểu được khách hàng là gì, nhu cầu khách hàng như thế nào và mong muốn thực sự của khách hàng
• Phân tích được các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi mua hàng của khách hàng
• Xác định được kiểu mẫu người bán hàng hiện đại trong thời buổi kinh tế hội nhập hiện nay
• Rèn luyện phẩm chất và bí kíp cần có của người bán hàng

Đối tượng mục tiêu

• Những nhân viên phòng kinh doanh hoặc chăm sóc khách hàng
• Những quản lý sale hoặc ngành dịch vụ
• Những người muốn bước chân và nghề kinh doanh hoặc chăm sóc khách hàng
• Những nhân viên kinh doanh muốn lên làm quản lý
• Những cá nhân tự dinh doanh online, kinh doanh riêng muốn bố sung kiến thức và kỹ năng bài bản

Tổng quát

  Khóa học đi sâu và kĩ năng phân tích và thấu hiểu tâm lý khách hàng, nắm bắt được các yếu tố quyết định hành vi mua hàng, xác định các bước để định hình hiểu biết về sản phẩm của doanh nghiệp. Một yếu tố quan trọng tiếp theo là phân loại các kiểu người bán hàng và qua đó, TS. Lê Thẩm Dương rút ra được định nghĩa cơ bản nhất về một người bán hàng hiện đại.

   Từ những lý thuyết tổng quát trên, khóa học cung cấp cho bản những phẩm chất và kĩ năng cần thiết để trở thành một người bán hàng thành công, đây là những phẩm chất, kĩ năng không theo khuôn mẫu có sẵn và không thể tìm thấy trong sách vở, tất cả đều dựa trên thực tiễn và kinh nghiệm đúc kết qua nhiều năm công tác và giảng dạy của TS. Lê Thẩm Dương

Yêu cầu của khóa học

Có máy tính, điện thoại hoặc thiết bị có kết nối internet

Bài giảng miễn phí

Video 1 -7: Xem ngay

Video 8 -15: Xem ngay

Chia sẻ miễn phí khóa Học để trở thành lãnh đạo cấp cao - TS. Lê Thẩm Dương ( Google Driver Link 2020 )

Lợi ích từ khóa học

Nếu bạn đang là một người lãnh đạo, hay mong muốn trở thành người lãnh đạo tài giỏi, nhất định bạn cần phải biết:

• Các mức độ của một nhà lãnh đạo, tự đánh giá mình đang ở mức độ nào
• Lãnh đạo cấp 5 là gì?
• Yếu tố cần có của một người lãnh đạo giỏi bền vững
• 7 điểm chết mà một nhà lãnh đạo phải tránh
• 9 cách xây dựng hình ảnh để trở thành lãnh đạo

Đối tượng mục tiêu

• Lãnh đạo, quản lý trong các tổ chức, doanh nghiệp
• Người có tố chất lãnh đạo, muốn làm lãnh đạo
• Những người muốn kinh doanh, muốn lãnh đọa để tự kinh doanh, khởi nghiệp

Tổng quát

   Khi nghĩ đến lãnh đạo, phần lớn người Việt Nam đều nhớ đến những hình tượng xấu, đến quan liêu, đến tham nhũng. Đây là những người không đạt đến đỉnh cao của nghệ thuật Lãnh đạo, hoặc là họ cũng không xứng đáng được gọi là một người lãnh đạo.

   Một người đang làm lãnh đạo về lâu dài nếu không đạt đến đỉnh cao thì sẽ thất bại rất nhanh. Chúng ta đã nhìn thấy rất nhiều gương xấu vào tù ra tội, tham nhũng, họ đều thất bại trên chính cái ghế của mình.

   Vậy làm thế nào để trở thành một người lãnh đạo thành công? Giữ vững vị trí, giữ vững doanh nghiệp, tổ chức ngày càng lớn mạnh?

   Hãy cũng tìm hiểu khoá học TS. Lê Thẩm Dương: Từ lãnh đạo đến lãnh đạo cấp 5 để biết ta cần làm gì, và phải tránh cái gì trong nghề Lãnh đạo!

Yêu cầu của khóa học

Có máy tính hoặc thiết bị di động kết nối internet

Bài giảng miễn phí

Video 1 -8 : Xem ngay

Video 9 -15 : Xem ngay